과정 소개

※ 본 과정의 모든 강의 영상을 재생해야  '창업기초 102 과정 수료증'이 발급 됩니다. (교육 8시간 인정)
※ 수료증은 강의 수강 페이지에서 다운로드할 수 있습니다. 
※ 본 과정 수료 시 [강원 브릿지-매출스케일업] 8만 포인트가 적립됩니다.  


📌 강의 개요
이 교육은 예비 및 초기 창업자가 사업 아이디어를 실행 가능한 형태로 구체화하고, 시장 검증을 통해 사업 가능성을 입증하며, 함께할 팀을 구성하고 투자 유치까지 연결하는 실행력 강화 중심의 실무형 기초 교육 과정입니다. MVP 설계, 비즈니스 모델 정교화, 팀 빌딩, 투자 유치 전략까지 스타트업의 핵심 실행 프로세스를 단계별로 학습합니다.


🎯 교육 목표
 ‣ 고객 관점에서 MVP를 설계하고 검증 계획을 수립하는 역량
 ‣ 비즈니스 모델과 수익 구조를 논리적으로 구성하고 설명하는 능력
 ‣ 창업팀의 역할, 리더십, 가치관을 기반으로 팀 설계
 ‣ IR 피칭 자료와 기업가치 평가 방식을 이해하고 적용


📘 주요 학습 내용
※ MVP설계, 비즈니스 모델 수업은 셀프과제(=워크숍)가 포함되어 있는 강의입니다. 과제 자료는 여기를 클릭하시면 다운로드 가능합니다. 

1. MVP 설계 및 시장 검증 전략
  • 제품·서비스 시각화 전략 (소개서, 영상, 랜딩페이지 등)
  • 검증 가설 설정 및 피드백 수집 플랜 실습
2. 비즈니스 모델 및 수익 모델 설계
  • 핵심 가치, 수익 구조, 이해관계자 흐름 도식화
  • 수익모델 유형별 사례 비교 분석
3. 팀 빌딩과 창업자 간 협업 전략
  • 창업팀 핵심 역할 구조(Tech–Biz–Design)
  • 가치관 정렬, 팀 진단도구(MBTI, 매트릭스 등) 활용
4. 투자 유치를 위한 IR 전략
  • IR Deck 구조 설계 및 스토리텔링 구성
  • 투자 단계별 전략, 기업가치 평가(스코어카드/피어그룹) 기초
  • 투자자 관점의 5대 질문 및 피칭 요령
5. 창업 선배 특강
  •  식물성 HMR(가정간편식) 브랜드 ‘슬런치팩토리’를 창업해 1인 창업에서 글로벌 수출 브랜드로 성장시킨 이현아 대표
  •  IT 플랫폼 스타트업 '간판의 품격'을 창업해 7년간 성공적으로 운영해온 박근표 대표




🧑🏻대상
 • 사업 아이디어를 MVP로 구현하고 싶은 예비 창업자
 • 사업모델, 팀 구성, 투자유치까지 전반을 설계하고 싶은 초기 스타트업
 • 정부지원사업, IR 발표, 액셀러레이터 참여 등을 준비 중인 창업가


✅ 교육 효과
 • 고객 피드백 기반의 MVP 설계 및 검증 역량 확보
 • 다양한 수익모델 분석을 통해 비즈니스 모델 논리화 가능
 • 협업 가능한 팀을 구성하고 팀 내 갈등을 사전에 조율할 수 있음
 • IR 자료 기획부터 피칭까지 투자자 설득 역량 강화
 • 정부사업/투자 피칭/지원 연계 사업에 활용 가능한 실전 자료 마련

※ 문의처: miriri@ccei.kr

커리큘럼


  • 01 [MVP 설계 방법론] 최소 기능 제품(MVP) 설계 + 아이템 실효성 검증 전략 50:37
  • 01 [비즈니스 모델] 지속 가능한 비즈니스로의 연결 전략 + 구조 설계 01:04:01
  • 01 [팀 빌딩] 사업 시작 단계에서 팀을 구성하는 방법 56:47
  • 01 [투자유치] 투자자 유형 파악부터 효과적인 피칭 기법까지 34:59
  • 02 [특강] 실전 IR 자료 프레임웍 구성 및 작성법(배수정 인피니크 크리에이티브 디렉터) 47:03
  • 03 [특강] VC 생태계 트렌드와 투자준비(김경수 전, SK이노베이션 CVC 투자심사역) 54:05
  • 01 [F&B 특강] 시작하는 창업자를 위한 마인드셋 & 지원사업 활용법 (이현아 슬런치팩토리 대표) 51:40
  • 02 [IT스타트업 특강] 성장을 위한 A to Z(박근표 간판의 품격 대표) 49:31
  • 01 교육 만족도 조사

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